你知道什么是企业产品成本构成计算与管理吗?企业产品成本构成计算与管理又是怎样操作的呢?
每一个公司在生产管理的过程中都形成了自己的成本核算方法和制度规范。这些制度规范主要有
1、行业的一般规定;
2、系统内的统一核算规定;
3、公司内部的管理规定。
比如一家小型的建筑攻速被一家上市大公司收购了，那么这家公司的企业产品成本构成计算与管理就要遵循建筑行业的一般要求、上市公司的核算规定和公司内部管理的要求。企业产品成本构成计算与管理在实际执行过程中，由于当下现有的管理规定比较宽泛，且符合行业的特点，具体的核算方法又都是在实践中不断摸索和完善的，所以在实际执行过程中大都不存在执行方面的问题。如果说有的话，那就是采用品种法进行产品成本核算，当产品种类多的时候，某些费用的分摊有时候不是那么的合理。所以目前对各个企业来讲如何更加科学合理地进行企业产品成本构成计算与管理以及是否有必要制定一个全国统一的企业产品成本构成计算与管理规范，是一个值得认真探索和思考的问题。
企业产品成本构成计算与管理是如何进行的呢?
1、各企业的产品成本分析都是通过按产品品种将产品成本与标准成本比较，进行差异化分析。
2、各公司都制定有产品成本计划。公司产品成本计划一般是根据当年的采购预算、人工预算、消耗及历史间接成本分摊计算而定。除非取得了新设备、新工艺，设备的运行状态及原料采购价格发生较大的变化，否则计划执行过程一般不调整。产品成本计划是企业财务计划的重要组成本部分，其执行情况影响财务结果。
3、各企业的考核指标差异很大，这取决于企业的生产经营特点，所处的发展阶段，及战略决策，比如是成本领先，还是服务领先，战略决策不同，其成本关注点会完全不一样。同时由于企业性质差异很大，有些企业固化的成本构成要素比重大，而有些企业软化(如售后服务/管理平台等)的构成要素比重大，关注什么，考核什么，每个企业都有其特有的考虑，统一考核体系难度较大，可执行性较差。
4、为保证企业产品成本计划的有效执行，各企业都进行产品成本考核，并与产品成本分析相结合，主要考核班组或生产线能够控制的成本。
感觉怎么样?看了上述企业产品成本构成计算与管理的介绍，你是不是对企业产品成本构成计算与管理已经有了一个比较清晰的认识了呢?文章来源于鼎捷，转载请注明出处。
